廣州慧田企業管理顧問有限公司服務流程
提出咨詢需求 → 初步接觸并洽談確定問題 → 提出項目建議 → 合同簽訂 → 項目啟動 → 成立聯合工作組 → 調研診斷 → 提交診斷分析報告 → 咨詢模塊知識培訓 → 方案初稿設計 → 方案初稿討論 → 方案修正及定稿 → 方案實施輔導 → 方案運行修正→ 咨詢成果監督實施。